![]() |
شرح بارتى صينى كامل
بسم الله الرحمن الرحيم من قترة انا كنت عملت موضوع اسمو الكليرك الصين وتم شرح كل حاجة عن كل بفات الصينى وكنت وعت انى هعمل موضوع عن كيفية عمل بارتى صينى كامل ان شاء الله هيتم الشرح الان .بعد الصلاة والسلام على رسول الله سيدنا محمد صلى الله علية وسلم . على بركة الله نبدأ. http://im66.gulfup.com/R5M0yj.jpgدى صورة للبارتى وهنشرحها كلها ان شاء الله ياريت يكون فى تركيز فى الصورة ونتبع الشرح كويس. 1:: دى الشخصيات الصينى الموجودة فى البارتى وعددهم 7/8. 2:: دى بقى شخصية اوربى وهى بارض كليرك . 3:: دى الجرد و الدنص والركفير والبيعملهم الشخصية الاوربى طبعا الجرد والدنص علشان الاتاك والركفير تعتبر مساعدة للبارتى علشان لو الشخصية البتعمل البف رجعة المدينة يكون فى حاجة شيالة البارتى علشان كدا نعمل الشخصية الاوربى بارض كليرك وكمان علشان تساعد فى الريس . 4:: دى بقى الشخصيات التى تقوم بعمل الكليرك والتكوين بتعهم بيكون فورس / ركفيرى ويارت يكون مسكين سورد وشيلد علشان الديفنس بس واحد منهم هو الهيقوم بدور الكليرك والتانى هيكون مساعد علشان الريس لو الكليرك راجع المدينة أو مات وطبعا انا كنت عامل موضوع تم شرح الكليرك الصينى فيه وده لينك الموضوع. http://www.silkroad4arab.com/vb/showthread.php?t=537260 5:: ودة بقى المجيك والفيسكل ديفنس وطبعا الشخصية الكليرك هى الهتقوم بهذا الدور وتوزع البف ده على البارتى والشخصية التانية هى الهتدى الكليرك البف ديه . 6:: دى بقى بان الصينى ود بقى كل شخصية تم فتح سكل (سورد أو سبير أو بو ) بجانب سكل الفورس وهم من يقوم بتوزيع البف ده على البارتى بحيث كل عضو فى البارتى يكون واخد البف ود مهما جدا . 7:: دى بقى يقضل يكون بيلد الشخصية (فورس+سبير) علشان السبير هو اعلى نسبة ماجيك أتاك فى الصينى النيوكر وكمان علشان يرفع نسبة الدم فى الشخصية . ملحوظة (( البارتى الصينى احسن ما فية ان الديفنس عالى جدا عن البارتى الاوربى وممكن تسابو أسبوع كامل من غير تنظر اليه وكمان احسن حاجة تجبلك جولد )) كدا اكون خلصت واى حد عنده اضافة جديدة أو لو نسيت حاجة يقولى وأى حد عاوز استفسار يكامنى على skype lord_arther2ارجو الردود |
ماشى جميل
الله ينور |
شكراا على الموضوع الجميل دة
|
شرح 10/10 :smoke:
|
استمر :)
|
الساعة الآن 12:33 AM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.11
Copyright ©2000 - 2025, vBulletin Solutions, Inc.